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为周全回首与总结2024年各项事情内容，，，，，深入剖析遇到的问题与挑战，，，，，合理妄想、安排2025年度事情目的。。。。。1月4日至5日，，，，，6165cc金沙总站股份召开2024年度中高层治理职员述职报告会。。。。。董事长杜南平、总司理张茜、公司中高层治理职员50余人加入聚会。。。。。

中层治理职员述职

述职时代，，，，，各述职职员驻足岗位现实，，，，，围绕2024年的重点事情，，，，，用数据“语言”，，，，，用业绩“答卷”，，，，，翔实枚举使命清单，，，，，以数据、案例为支持，，，，，直观展现事情落地效果。。。。。面临问题和缺乏，，，，，不回避、不遮掩，，，，，自我纠错精准剖析症结泉源。。。。。同时，，，，，各述职职员还对2025年的事情提出了切实可行性的事情偏向与落地执行战略。。。。。

高层治理职员述职

总司理张茜作总结讲话

总司理张茜体现，，，，，目今市场时势动荡，，，，，经济形势不清朗，，，，，要充分挖掘企业内部潜能，，，，，周全调动各方起劲性，，，，，从降本增效、细腻生产等方面做好应对不确定性的准备，，，，，为公司稳健高质量生长，，，，，创立内外部条件。。。。。

董事长杜南平作主要讲话

在听取汇报后，，，，，董事长杜南平连系目今国际、海内经济形势，，，，，行业生长态势、公司战略蓝图，，，，，对各部分、各项目的述职内容举行点评，，，，，对2025年的事情重点与偏向作出明确指示。。。。。

他一定了已往一年各条线部分取得的效果，，，，，谢谢全体中高层治理干部已往一年的辛勤支付。。。。。他体现，，，，，2024年，，，，，面临重大的市场情形，，，，，各人攻坚克难，，，，，公司各项营业能稳住阵脚，，，，，尚有所突破，，，，，实属不易。。。。。2025年，，，，，治理职员要以身作则，，，，，自动沉下身子、挑起担子，，，，，练好内功、夯实模式，，，，，立异事情方法要领，，，，，以“能做事、肯做事、干成事”的刻意，，，，，踔厉高昂、勇毅前行，，，，，一连推动集团各项事业迈上新台阶。。。。。