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公司组织召开2013年度治理职员述职报告会

宣布时间：2014年01月03日 15:21

新年伊始，，万象更新。。。。。1月2日，，中层控股2013年度治理职员述职报告会在三楼聚会室举行。。。。。总司理姜一鑫携全体中高层治理职员加入了述职报告，，副总司理徐积平主持聚会，，董事长杜南平做主要讲话。。。。。

副总司理徐积平在致辞中指出，，2013年,是6165cc金沙总站艰辛创业的一年、起劲拼搏的一年和值得我们自满的一年。。。。。一年来，，全体员工同心协力、稳中求进、开拓进取，，面临严肃的经济形势，，各项事情都取得了较好的效果，，使企业继续坚持了一连平稳康健生长的优异势头。。。。。今天，，通过述职，，回首已往一年的事情，，理性看待效果，，深入查找缺乏，，以起到相互学习、相互交流，，共促前进的目的，，并进一步明确2014年的事情思绪和目的，，为公司2014的跨越生长夯实基础。。。。。

述职报告会上，，述职职员就2013年度自己的详细事情推行职责情形举行了叙述，，同时进一步明确了2014年的事情思绪和目的。。。。。述职内容围绕强化治理责任，，治理实践中的探索和体会，，取得的效果和缺乏，，以及下一步的妄想举行。。。。�？？梢钥闯�，，述职职员认真回首、剖析、总结了去年一年的事情，，同时通过相互交流，，相互启发，，形成了极大的学习与借鉴意义。。。。。

最后，，董事长杜南平作了总结讲话，，一定了公司各部分2013年取得的优异效果，，高度评价了公司全体员工在已往一年所做出的突出孝顺。。。。。杜南平指出，，2013年是公司各项事情周全前进的一年，，是公司各项营业齐头并进、快速生长的一年，，这些效果的取得是全体干部职工上下同心协力、团结协作的效果。。。。。杜南平同时体现，，2014年将是公司的质量提升年与治理效益年，，我们要在人才建设和系统建设上狠下功夫，，争取在效劳品质与职员治理上有一个更大的提升；；；各级治理职员应时刻坚持苏醒熟悉，，转变头脑方法，，在事情当中勤思索、多交流，，善于总结缺乏，，明确事情思绪，，刷新方法要领，，进一步提高事情质量；；；同时一直规范公司制度建设，，建设全员绩效审核系统与自下而上的考评系统，，充分调动宽大员工事情的起劲性与自动性。。。。。

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